Políticas públicas para sociedades igualitarias e inclusivas

 

Hoy os presento el trabajo realizado para el  Módulo 3, del curso FUNDAMENTOS SOBRE LA IGUALDAD DE TRATO Y LA NO DISCRIMINACIÓN , titulado "Políticas públicas para sociedades igualitarias e inclusivas". Escribo sobre el Ministerio de Defensa en el que trabajo.

Políticas públicas para sociedades igualitarias e inclusivas

1 .-Política de Igualdad entre hombres y mujeres en el Ministerio de Defensa.

 
Empecé a trabajar en el Ministerio de Defensa en 1987, no había mujeres militares.

En 1988 Patricia Ortega,  fue la primera mujer en ser admitida en las Fuerzas Armadas Españolas. En 1991 eran tan solo un 0,1 del total y desde entonces hasta hoy, su presencia se ha consolidado siendo en la actualidad el 12,3 % de los efectivos y nuestro país  uno de los que cuentan con mayor número de mujeres militares de la Unión Europea.  

España ha creado y seguido un modelo propio de incorporación que se caracteriza por:

• Desde el principio no se crearon cuerpos militares específicamente para mujeres, se fueron integrando en los existentes;

• No se estableció una cuota máxima de presencia femenina.

• Acceden a todos los destinos, incluidos los llamados “puestos operativos”; se incorporan a todos los cuerpos, escalas, categorías y especialidades.

• Pueden alcanzar todos los empleos de su categoría.
  

Para impulsar esta política se crearon dentro del organigrama del Ministerio:

• En la Dirección General de Personal, una División de Igualdad.

• En la estructura de la Subsecretaria, un Observatorio Militar para la Igualdad entre hombres y Mujeres en las FAS.

2. Ámbito de discriminación en que actúa esta política.

 Política de igualdad, cuyo primer objetivo fue garantizar el acceso a la carrera militar igualitario entre hombres y mujeres y una vez conseguida esta, trabajar para la igualdad efectiva y real de los miembros de las Fuerzas Armadas.

3. Impacto y resultados.

Hoy en día la presencia de la mujer en el Ejército está normalizada y no tiene problemas que no existan en otros ministerios o empresas.

Pero existen además efectos llamativos como su presencia en operaciones de paz. La aplicación del criterio de género en las operaciones, determinada por la resolución 1325 del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas sobre Mujer, Paz y Seguridad, supone una aportación innovadora y determinante en este ámbito ya que por primera vez se realizó un tratamiento de la mujer en el contexto de un conflicto armado, no solo como víctima o como grupo vulnerable, sino también como agente activo que contribuye de modo propio y diferenciado en los procesos de paz.
En un plano más práctico, la incorporación de la mujer ha obligado a introducir modificaciones en la infraestructura de unidades, buques y bases, así como en la vida diaria de los cuarteles.
Otra de las novedades a las que ha habido que adaptarse es al embarazo y a la maternidad. En este sentido la normativa del régimen de la carrera militar contiene acciones positivas relacionadas con las situaciones derivadas de la maternidad para el ingreso, la formación y el ascenso.
Hoy dia, ademas de las mujeres militares, tanto la Jefatura del Departameto cuya ministra es Margarita Robles como gran parte de su equipo, son mujeres.

4. Puntos fuertes y debilidades

 
Punto fuerte: que hay seguimiento y evolución en las medidas.
Punto débil: hoy no se puede reducir esta política a la igualdad entre hombres y mujeres, sino que habría que evolucionar a igualdad por razón de sexo y por orientación sexual e identidad de género.


Webgrafia :
https://www.defensa.gob.es
https://www.epdata.es/datos/mujeres-militares-ejercito-datos-estadistica/415
https://www.elmacutodelreservistavoluntario.es/la%20mujer%20en%20el%20ejercito%20espa%C3%B1ol/